聚結(jié)濾芯廠(chǎng)家管理者往往忽略了最重要的一項(xiàng)支持，一旦缺少了這項(xiàng)支持，聚結(jié)濾芯廠(chǎng)家資金、人員、設(shè)備給的越多，越會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

   這個(gè)被普遍忽略的支持，是聚結(jié)濾芯廠(chǎng)家管理上的支持。

   聚結(jié)濾芯團(tuán)隊(duì)中充滿(mǎn)了新鮮的任務(wù)、協(xié)作的工作，和長(zhǎng)期形成的崗位工作方式必然不同。既有的管理方式和條文，在聚結(jié)濾芯團(tuán)隊(duì)中尤其是跨部門(mén)組建的團(tuán)隊(duì)，往往滯后的。

   因此，在組建聚結(jié)濾芯廠(chǎng)家團(tuán)隊(duì)、上新項(xiàng)目、開(kāi)拓新市場(chǎng)的時(shí)候，聚結(jié)濾芯廠(chǎng)家的管理者必須要有一個(gè)“不足”的心態(tài)，就是團(tuán)隊(duì)管理必然不足的心里準(zhǔn)備。

   聚結(jié)濾芯廠(chǎng)家有了這個(gè)心里準(zhǔn)備，才能積極尋找適合的管理方式來(lái)支持團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)行，而不至于被動(dòng)地發(fā)生救火時(shí)澆油的錯(cuò)誤行為。文章來(lái)源聚結(jié)濾芯http://www.gjgbkf.cn/。