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   油水分離網企業在初創期，客戶不穩定，銷量少，但卻需要油水分離網企業大量的資本支出和營運資金，產品能否為市場接受并取得一定的市場份額，都存在很大的不確定性，油水分離網企業經營風險很高，隨時都在為生存而戰，許多決策史無前例，油水分離網企業總在危機中徘徊，靈活性和適應力成為生存和發展的關鍵。
   因此，油水分離網企業要具有高度的靈活性和適應力，以隨時抓住市場機會，及時化解危機。初創期的油水分離網企業，剛剛發展油水分離網企業管理論文，業務活動少，資金短缺，迫使油水分離網企業內部無明確的分工和制度，這樣無論在財力還是在管理方面都使油水分離網企業更加靈活，提高油水分離網企業對環境的應變能力。
   如果浪費大量時間建立嚴格的內部控制制度，形成龐大的組織機構，會超過油水分離網企業可承受的范圍，不但浪費資金，而且丟棄了靈活性和適應力，會使初創期的油水分離網企業大傷元氣。油水分離網http://www.gjgbkf.cn

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